、疲，没有召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此你撞的钟声不但要响亮，而且要圆、浑厚、沉、悠远。”这则故事告诉我们，许多工作不但要脚踏实地地，还要看结果如何。态度不等于结果，职责不等于结果。

★从心敬畏组织、服从组织

现代人不是隶，但是在组织中也必须全心全意遵从组织的价值观，在度认同的前提，绝对地服从组织的制度和文化，从而提升执行力，提效率，产生大的力量。任何整的大力量都来自于个的服从，只有个服从组织，组织服从社会，才能产生大的凝聚力，提执行力，从而促组织的发展。

西战争爆发后，国必须立即跟古的起义军首领加西亚将军取得联系。加西亚将军在古丛林里——没有人知确切的地，所以无法写信或打电话给他。但国总统必须尽快与他联系，怎么办呢？有人对总统说：“有一个名叫罗文的人，有办法找到加西亚，也只有他才能找到。”

他们把罗文找来，给他一封写给加西亚的信。那个名叫罗文的人，拿了信，把它装在一个油布制的袋里，封好，吊在，划着一艘小船，四天后的一个夜里在古上岸，消失于丛林中，接着在三个星期之后，从古岛那一边来，徒步走过危机四伏的国家，最终把那封信给了加西亚。他送的不仅仅是一封信，而是利的命运，整个民族的希望。后来，这个送信的传奇故事被写成《致加西亚的信》，这本书在全世界广为传，“送信”如今也已成为一象征，激励人们如何忠于职守、如何服从组织。领导应该成为一名能够“送信”的人，每名的工作岗位各有不同，但为人民服务是一致的，不论组织安排什么工作岗位，也不论给什么工作，都必须决执行，不能讨价还价，行动上要绝对服从组织安排。

平心而论，没有人真正喜被约束、被制，从而失去更多的自由，但是，这世上绝对的自由是不存在的。法国法学家孟德斯鸠有句名言：“自由是法律所允许的一切事的权利。”大到一个国家、军队，小到一个组织，成员是否有良好的服从意识，将决定其事业的成败。在这个世界上，每一个人都必须学会服从组织，不你什么样的机构，地位有多，个人的权力都必然会受到一定的限制。当然，这里所说的服从绝不是不动脑地盲从，不是被动地听从，而是自动自发地服从，是主动地服从，是发自心地相信自己能够圆满完成任务，而不是来自各方面压力的服从。

在国，培养了众多政商界领袖的西军校认为服从是一德。在西军校，即使是立场最自由的旁观者，都相信一个观念，那就是“不叫你什么都照不误”，这样的观念就是服从的观念。西人认为，军人必须以服从为第一要义，学不会服从，不养成服从观念，就不能在军队中立足。

一个效的组织必须有良好的服从观念，一个优秀的领导也必须有服从意识。因为上司的地位、责任使他有权发号施令；同时上司的权威、整的利益，不允许属抗令而行。一个组织，如果属不能无条件地服从上级的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍；反之，则能发挥超的执行能力，使组织胜人一筹。