觉，“铁人”这个词就是赵大娘最先开始说的。王喜在大庆的第一井打响了会战的第一枪，大庆各个单位也都开始开展学铁人铁人的活动，这对于王喜和他的105钻井队来说既是莫大的鼓舞，也是更为张的鞭策。王喜曾经说过，“我一到大庆就想开钻，恨不能一拳砸一井来，黑天盼，白天盼，这一天终于到了，我们一定要狠狠地打，细心地打，不吃饭不睡觉也要把井打好，创一个全国纪录，向党来报喜。”

105钻井队顺利完成了第一井的任务，立刻转换战场，王喜指挥他的队员，利用在玉门油田时就琢磨来的整搬家的方法，迅速在第二井位摆开了战场，然而这井打到700多米时，现了井。大的压冲井，飞上几十米的空，再不采取措施，后果将不堪设想，一场大事故就要发生，况万分危急。工人们迅速行动起来，但倒去的泥沉底，比重提不上来，上又被泥糊住，井更厉害了，现场没有搅拌机，千钧一发之际，王喜纵一跃，用自己的搅拌起了泥浆。经过三个小时的张搏斗，王喜和另外两个队员通过用搅拌泥浆终于压住了井。革命战争时期打仗要有先锋官，搞社会主义建设也需要有人打冲锋，而铁人王喜就是这样的先锋官。王喜先士卒，他带动大家把会战打了上去，一个铁人前面走，大批铁人跟上来，大庆油田很快就涌现了很多铁人式的先人，整个油田会战也因为有了这批先典型，会战队伍你追我赶、比学赶帮，火朝天的场面掀起了。

敬畏组织、服从组织还要正确行使人民赋予的权力，持原则，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以作则，艰苦朴素，密切联系群众，持党的群众路线，自觉地接受党和群众的批评和监督。

★懂得轻重缓急，知关节、得要领，善于举重若轻

蔺相如完璧归赵的故事被视为以智慧完成组织任务的典范。战国时期，赵王无意间得到了一块宝玉和氏璧，秦昭襄王听说后非常想据为己有，因此就派人到赵国，对赵王说秦国愿意以十五个城与赵国换这块玉。赵王心里非常舍不得，但是因为赵国国势很弱，不敢得罪秦王，怕秦王一不兴，就派兵攻打赵国。为了这件事，赵王伤透了脑。大臣蔺相如知这件事以后，就自告奋勇带着和氏璧使秦国，他知秦王虽然喜这块玉，但事实上本不想用十五个城来换。到了秦国后，蔺相如就抱着和氏璧大声对秦王说：“如果大王您不顾信用，想要抢我手上这块宝玉，我就一撞上皇里的，相信宝玉一定会粉碎！”秦王听了虽然很生气，但是怕他真的撞上而摔坏宝玉，因此不敢轻举妄动。后来蔺相如趁秦王不注意的时候，派人连夜把和氏璧送回去。秦王虽然恼怒，但是因为知自己行事不够光明正大，怕传去成为笑柄，只好把蔺相如放了。

玄奘西行取经的故事是另一个保证完成任务的范例。玄奘（60~664）是唐代的僧，受唐太宗的委派，于贞观三年从凉州玉门关西行赴天竺，他历经各艰难险阻，始终持不懈，凭着百折不挠的神，以惊人的毅力最终取得真经。玄奘历时十多年，游学天竺各地，于贞观十九年（649年）回到安。他将西行途中看到的风土人写成《大唐西域记》，成为研究古代历史、地理的重要资料。在当时通不便的况，玄奘依然完成取经的任务，他这不畏艰险、忍不、保证完成任务的神令后人折服。

当前，作为党员特别是领导要有烈的责任意识，要对所在门的人和事负责，对于职责范围的组织任务应当积极担当，并充分运用自己的才能圆满完成组织给的任务。特别要着力解决涉及全局的突问题，防止和克服主观主义、官僚主义和形式主义，把统揽全局的心署和各项任务真正落到实。事要一件一件去，问题要一个一个解决；心署要地，真抓实要步步扎实。不可蜻蜓，敷衍责，不可泡在会议里，浮在文件上，停在嘴上。脚踏实地、狠抓落实，不是傻蛮，而是要懂得轻重缓急，知关节、得要领，善于举重若轻。集中力抓大事，就是把力量集中起来，着力解决涉及全局的突问题，这样就容易打开局面，其他问题也会迎刃而解。工作中的难，往往是工作中的前沿，在一定意义上有全局，要组织力量，认真攻克。群众关心的问题，往往关系人民群众的本利益，影响群众的绪和社会的稳定，要认真对待。我们所调的抓落实，就是要遵循客观规律，重视和善于调动群众的积极，把力气真正使到刀刃上，少投多产，争取事半功倍，要运用科学技术的力量，努力开拓新的局面。

★一个行动胜过一打纲领