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,到最后,加钱是免不了的。
魏骁的成功离不开创业前期这些任劳任怨的功臣,而魏骁也从未亏待过他们。
魏骁
过地推,发过传单,他也想跟
校合作,可他当时一无所有,既无资金,又无可以兑换的资源。
大家都是初次搞事业,都是从零开始,走了不少弯路,
了不少啼笑皆非的傻事,可大家总归是心往一
想、劲儿往一
使的。
李雲一边搅
着面前的麻辣
,一边说
,“创业可真难。”
那时的魏骁,初
江湖,他就像从来都不知
放弃两个字怎么写似得,只要他认准的事
,不撞南墙不回
。
纵然魏骁
上有着无数的缺
,执拗、固执、过分的自信自满……可在当时,这些所有的缺
,对一家刚刚起步的企业来说却都是优
。
魏骁当初究竟是怎么
的?
易购上市以后,他们中的每个人都拿到了该有的那
分
票,
价一夜之间暴涨百倍千倍。
他
上有
气神,让人在绝望中看到希望,在希望中共谋发展。
魏骁是学计算机的
的,是以易购最初的网站是他自己搭建的。当初的易购,技术是他,推广是他,后勤是他,HR还是他。
那么魏骁又是靠什么把这些人拴在了一起?
这当然不是周景辞第一次参与创业。其中的辛酸苦楚,他早就心知肚明,有了预设。
终于,易购有了第一个、第十个、第一百个、第一千个用
……
周景辞怔了一
。
魏骁创业以前,在工地上打过工,在
路上摆过摊儿,第一年第二年也只是小打小闹,第三年慢慢积攒了
钱,从此开始了他的创业计划。
自己现在尚且有创业的启动资金,有经验和一
的人脉,而魏骁当年却是真真正正的一穷二白、从零开始。
魏骁是天生的开拓者。
后来,易购上线了,推广又占了大
。
一次不行他两次,两次不行三次、四次、五次……
在很
一段时间
,易购都只是勉
维持盈亏平衡,而当初这些帮忙的学弟学妹,从来没有因为钱的事
跟魏骁闹过。
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魏骁
上存在的这些所有的问题,在当初,都指向了一个结局,易购的发展与壮大。
周景辞则不一样,比起开创者,他更适合
一个维系者、发展者。
如果说在易购初创阶段,魏骁是凭借着个人的魄力让人心甘
愿地跟着他,那么后来,当易购逐渐发展壮大起来后,周景辞就是凭借着规则、章程、细致将人拧在一起。
后来,易购渐渐越
越大,甚至拿到了四
资,而这些最开始的骨
,除去考研
造的,全都留在了易购。
景云财经账面上的钱已经不多了,积小成多,要是每个员工都来上这么一遭,他们真是
大。
周景辞与魏骁一起经历过一次创业,但很多他当初未曾注意过的东西,如今方领悟到。
魏骁低价招个了几个还在念书的学弟学妹,把饼画大,把价压低,偏偏还真有人上了他的贼船,有的跟他一起
技术、有的
运营,还有的负责市场。
周景辞不知
,仿佛魏骁天生就有
力,无论多么贫瘠无名,总有人义无反顾地信任他,跟他一起闯天
、打江山。
他的蓝图,没人肯听,他的畅想,没人肯理。
在狭小的
租屋里,魏骁熬过了一个又一个的通宵,熬得两
猩红发胀,熬到日夜颠倒。
魏骁天生适合经商,他既豁得
去,也撑得住,既有魄力,亦有胆识。
只不过,这些年,他都快不记得魏骁当初创建易购时吃过多少苦、受过多少罪了。
就算他们创业失败,就算他们达不到预先想的结果,周景辞也有能力给他们安排一个合适的去
。
周景辞明白景云财经现在的这些员工有多难,有多累,有多苦,可他亦像魏骁一样,以后断然不会亏待这些人。
他们有人成了CTO,有人成了市场总监,有人成了客服总
……每个人,都在这家公司里,继续发光发
。
一通折腾
来,李雲心累不已,吃饭时,冲周景辞抱怨
,“真累。想当个好老板,对员工好
儿,可员工又不领
,一个个的真难伺候。”
周景辞亦心累不已。
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