，我没问题，只是不知dao库销周期一般是选择15天，还是30天？”

“一般都是20天，像双十一这样的节dian，我们会参考30天库销，以及去年同期的一个销量”，孙晓文弯腰低tou教着乔锦，“我相信你导chu原始表格肯定没问题，但是还要zuo数据处理，比如你如何界定这个商品是应该备货的，而那个商品不仅不能备货，还要在一定时间nei禁止jin货。我知dao你想说周转天数，可是另外一个动态的衡量值会更准。”

乔锦合上想说话的嘴，安静地听着孙晓文的讲解。因为乔锦记得某人说过，不难的问题，她只教一遍。

“明白了吗？其实很简单的，你有数据基础的话，就更容易了。”

乔锦频频diantou，“晓文jie，数据什么时候要？”

“xia午两dian前给我，有问题吗？”

“库存数据没问题，我有其他问题。”

孙晓文看了看乔锦，“你说吧。”

“在公司的大型营销活动上，营运bu都需要zuo哪几块工作？大框架的，确保销售关键的！”

孙晓文笑了，“你这是在探求营运bu门的价值吗？理论上来说，你在bu门一个月，就会对营运整ti工作有一个全面的了解。现阶段跟你说，你听起来可能会觉得都是大概念，不过既然你问了，我就正面回答你。”

孙晓文以去年双十一为例，介绍了围绕营销活动，营运bu门的he心工作推jin，以及需要和其他bu门积极pei合的环节。

“晓文jie，那么营销活动的策划juti是市场bu负责，还是营运bu主导？”

“市场策划，并承担费用，营运推jin，跟踪达成结果，职责很清晰。”

乔锦不解dao，“但是我们营运bu不是也有营销组吗？”

“没错，我们的营销组是代表门店，面向市场bu提营销需求的。市场bu的整ti活动规划会围绕整个行业行qing，营运却是要基于门店现状及需求，所以除了市场bu策划的活动，营运bu的营销组是可以制作营销方案向市场bu发起申请，只要方案一旦通过，活动就排期举行。”

“也就是市场chu钱，给我们营运zuo活动？”

孙晓文看着乔锦，无语dao，“chu的是公司的钱，达成的业绩也是整个公司的，哪分你的我的？上回跟你说的大局观呢？”

乔锦吐了吐shetou，“了解了，那我们有什么工作是需要对接到总经理室的？比如营销活动申请……”

“乔总，你面zi会不会太大了一dian？” 孙晓文调侃着乔锦，“总经理室……我们想见言总都只是每次月度会议上那么一次，活动申请一层层往上签字就好，不用您chu面。”

周围听见的同事都笑了起来，乔锦倒不觉得窘，因为自己见言心的频率，好像比一月一次更gao，近shui楼台果然更有创造机会的可能，未来还要加油努力！

孙晓文不知dao什么时候已经走了，乔锦右边的一位同事说dao，“乔锦，看来你想学的东西不少啊，晓文是我们这里的数据霸主，所以营运基础的数据能力带教基本都是她负责，为了给你们打好基础。说到营销，营运bu营销组也有一宝，那就是赵丹，丹jie！她zuo营销的专业xing，堪比市场副经理。周总外chu的时候，丹jie是被授权可以直接对接言总的，绝对是营运副经理的不二人选！”

乔锦半路捡到一个重量级的八卦，也是不错，赞叹dao，“看来我们营运bu

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