什么qing况？”

他的语气捉摸不定，但是靳桑浯隐隐能在他腔调间听chu一些担心的意味，却不知dao是在担心什么。

她闭了闭yan，为了让接xia来自己说的话听起来掷地有声而积攒了些力气。

睁开yan的时候，有细碎的光芒聚在yan底，打碎了虚弱的迷雾。

她一字一字地说dao：“我会ai她，直到永远。”

在她不长不短的二十多年人生里，很少用到“永远”这个词，其中大bu分的时候都用在了叶念斯的shen上。

可是，她是重承诺的人，说chu的誓言就一定要jian守到“永远”的尽tou。

甚至在知dao叶念斯与自己家的仇恨时，都没有动摇过。

那时她更多的是心疼。

她心ai的人从小就受了那么多的苦，而且那样的苦难是来自于自己的家庭，让她怎么能不心疼。

想抱住她，给她温nuan，弥补家庭破碎带给她的伤痛。

可是那时自己已经没有了资格。

所以可以怎么zuo呢？

她当时只想到一个办法。

*

chu院以后、在研究生的最后一年，她成为了父亲的乖乖女——并不是说她以前不乖巧，而是更加主动地churu于各种社交场合，同革新的元老打交dao，积极地表现chu想帮父亲分担辛苦的意图，借此机会大致摸清了革新gao层guan理人员行事风格。

以自己父亲为主的多数人属于典型的guan理思维，最喜huan以扩张业务来提gao业绩。相比之xia，少数的更喜huan聚焦于品牌的营销思维，就没有更多施展拳脚的机会。

同时她看清了其中问题。

就像mei国第一大家居装修连锁家得宝，在其guan理派CEO罗伯特纳德力的带领的几年里，虽然单从账面数字看来，其销售额和利run都在增长。但是对比第二大家居连锁装修劳氏，家得宝从销售额为其2.4倍，xia降为1.9倍；同一时期，家得宝gu票xia跌8%，而劳氏上涨188%。

其中问题就在于家得宝花费了60多亿mei元收购了批发供应商，以借此jinru材料市场。然而家得宝在家居装修市场的份额还不够多，因此he心业务之外的增长消耗了品牌的力量。

同样，在诺基亚和摩托罗拉还引领着手机市场的时候，从一个纸浆磨坊起家的诺基亚还运营着橡胶厂、电信公司、电脑厂、信息技术集团等公司；而靠生产汽车收音机起家的摩托罗拉，而后又jinru传呼机、半导ti、有线电视机ding盒、电脑、电信工ju等行业。而后，在20世纪90年代，诺基亚停止了盲目扩张，卖掉其他产业并聚焦于手机市场。然而，摩托罗拉的多元化战略还在不断膨胀，此时，诺基亚已经成为全球第一的手机生产商。

但是既然希望扩大产业，那么就说一些他们喜huan听的话吧。

她作为晚辈向革新guan理派元老请教时、和自己父亲交liu时，无意地会提起“为什么不开拓gao端市场”这样的问题，无知地分析着各项好处。shen为国产医疗qi械三巨tou之一的宝木医疗已经打开了gao端市场，革新的研发能力也不差，紧随其后分一杯羹也不是不可。

她提得极为隐晦，等chu了国，靳联生才提chu要开拓gao端市场，一呼百应。

只是靳桑浯没有想到他会由CT机ru手。

中国CT机的市场容量本来有限，目前每年大约2000台的新装机量，即使考虑到之后国家

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