们必须立刻主动击，向国所有可能需要的重工企业、研究机构发技术通告和合作邀约。

江南造船所对大型曲轴的需求是明确的，我们可以派技术小组带着设备能力数据去上海对接。

甚至，陇海铁路、平汉铁路未来更新大功率机车，其关键锻件也是潜在市场。

我们要把这台机，变成引全国重工业需求的磁石，同时反向推动我们自材料和控制技术的步。”

报联络的沈默，平时话不多，此刻也沉稳地补充：

“从反馈和有限的对外报看，目前国除汉等极少数厂所有中型压机外，尚无任何势力拥有或即将拥有同级别设备。

我们在这方面已经形成了绝对的技术垒和时间窗。

建议以太原重型机械研究院的名义，有限度地对外发布万吨机成功投产的消息，重调其在民用大型构件锻造上的能力，可以起到震慑、引合作以及一定程度误导外界判断的作用。

对，则要严格保密其的军工生产指向和更级别压机的研制度。”

林砚微微颔首，目光扫过众人：

“明华负责组建生产与技术攻团队，予仁负责开拓市场与资源保障，沈默负责把控信息释放的尺度。

这三件事要同步推。

万吨机不仅是生产工，更是技术扩散源和人才孵化。

关于一步重发展的技术方向，你们有什么看法？”

赵明华显然思考已久：“林先生，基于万吨机带来的材料重塑能力，我认为一步必须立即重化与之的上游和游环节。

上游是特冶金。

我们能锻百吨钢锭，但钢锭的质量取决于冶炼。

必须加大对电弧炉炼钢、大型真空铸锭技术的投，确保材料源的品质与稳定。

游则是重型密加工。

锻造来的坯只是半成品，需要大型立式车床、龙门铣床、孔钻床行加工。

目前我们在这方面的能力还很薄弱，很多设备还在研制中。

必须加大投，否则锻压来的优势会在加工环节失。”

“还有标准化和检测。”

周予仁从经济角度补充，“大型锻件价值连城，废品率必须压到最低。

需要建立完善的材料能数据库、锻造工艺参数库，并研制大型无损探伤设备，确保厂件万无一失。这也是积累技术数据、树立品牌信誉的关键。”

沈默从另一个角度提：

“军工应用方面，203毫米重炮项目应作为首个全程跟踪的样板工程。

从锻造、自理到最终加工和测试，形成完整闭环。

以此验证我们设计-材料-锻造-加工的全链条能力。

成功后，可以此为基础，预研更大径的陆军重炮、乃至海军舰炮的技术可行。

重型机械的能力，最终要转化为国防实力的切实增。”

林砚听完，手指在桌面上轻轻敲击了几，了决断：“好。总结来，一步的行动框架如：”

“第一，以万吨机为心，立刻成立重大技术装备攻关与生产指挥，赵明华牵，整合研究院、兵工厂、钢铁厂的相关资源，优先保障203重炮等军工订单，同时积极承接民用大型锻件业务，在实践中锤炼团队、固化工艺、摊薄成本。”