温正清比言曌预想的要难查一些，但贺彧留xia的线足够密。顺着项目资金的路径倒查了一个月之后，言曌拿到了完整的链条。

温正清，前中组bu备案的正bu级干bu，退休前长期在地方担任省委常委、常务副省长，分guan工业与信息化工作。他在任时主导过省nei多个大型基建项目的数字化pei套工程，和央企、地方国企之间的合作关系网铺得很广。退xia来之后，他的侄zi注册了一家信息技术公司，经营范围涵盖系统集成、数据处理和运维服务。公司表面是温家晚辈在运营，但he心项目的对接人脉和决策liu程，走的是温正清那条线。新区项目的pei套信息化工程落到这家公司手里，liu程上没有ying伤，资质齐全、过往业绩合规、报价在合理区间。但问题chu在预付款到账之后的分包路径上。中标之后，信息化公司并未自行实施he心模块，而是将大bu分技术工作以远低于市场的价格转包给了一家成立不到两年的小公司，而这家小公司的实际控制人，是温正清妻zi娘家的一个远亲。资金从新区项目账huliuru信息化公司，再以分包费、劳务费、材料采购等名目分批次转ru那家小公司，再以“咨询服务费”的形式回liu到温正清名xia一个私密账hu。账面zuo得不算cu糙，但也不是查不chu来。问题的关键在于，这个分包路径从未报备，也未经项目联合决策委员会审he。一旦项目jinru审计阶段，这笔资金的liu向会被标记为“可疑关联交易”。到时候温正清不干净，孔令则作为项目政府端主导人也会受牵连。他父亲孔伯年那层面zi再大也挡不住审计追责。

言曌把报告看完之后，没有上报，也没有直接找温正清摊牌。她zuo了一件事：通过贺彧留xia的一家港城咨询公司，以“项目风控评估”的名义重新审he了整个信息化分包liu程，chuju了一份正式的第三方风险评估报告。报告没有dian名温正清，只指chu了分包环节存在的合规风险，并建议“调整合作方，优化资金使用路径”。这份报告以合规渠dao送抵孔令则办公室的同时，也抄送了一份给温正清侄zi那家公司。

三天后，温正清主动联系了孔令则。言曌不知dao电话里说了什么，但孔令则事后告诉她，温正清说“年纪大了，不该cao这么多心”，愿意主动退chu项目后续的所有环节，那家信息公司会以“业务调整”为由转让给一家新的合作方承接。言曌没有让孔令则去处理交接。她亲自安排了一家有央企背景的本地信息技术公司来接盘，资质干净、业绩透明、和温家没有任何关系。gu权转让、合同变更、人员交接，她派了贺彧留xia的一个老人全程盯守，每一步都留xia了可追溯的书面记录。她zuo这些事的时候没有声张，像一个在幕布后面调度daoju的人，确

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