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&esp;&esp;第348章 分析、杠杆收购
&esp;&esp;安迪摩尔能够担任摩gen士丹利gao级副总裁是凭借过ying的成绩一步步走上来的。
&esp;&esp;在七十年代以前,摩gen士丹利的主要业务还是传统证券承销,毕竟归gen结柢它也还是一家证券公司。
&esp;&esp;不过jinru七十年代开始,mei国放松监guan,推动并购活跃度,一些如能源、烟草以及工业等行业开始了并购重组的浪chao。
&esp;&esp;摩gen士丹利凭借qiang大的金rong影响力率先开始转向并购顾问业务。
&esp;&esp;在此过程中发明了许多创新金rong工ju如桥接贷款、gao收益债券rong资等等,凭借激jin策略成为恶意收购领域的领导者。
&esp;&esp;其中国际镍业公司收购电储电池公司是摩gen士丹利参与的首个恶意收购案。
&esp;&esp;国际镍业公司在摩gen士丹利的建议xia,以每gu28mei元远gao于市价的价格收购了电储电池公司。
&esp;&esp;这一交易打破了当时友好收购的传统,开启了投行在恶意收购中扮演关键角se的时代。
&esp;&esp;而这场收购正是安迪摩尔主导的。
&esp;&esp;可以说是他拉开了摩gen士丹利乃至整个投行产业jinru并购业务的序幕。
&esp;&esp;后续他还主导了通用电气收购犹他国际以及杜bang收购康诺克这两场大并购案。
&esp;&esp;通用电气与杜bang集团自不必说,都是mei国赫赫有名的企业,市值稳居纽交所前三十的巨无霸。
&esp;&esp;而犹他国际则是一家大型的多元化矿业和资源公司,主要经营澳大利亚的焦炭与铁矿石以及mei国和智利的铜矿。
&esp;&esp;当时通用电气觑觎犹他国际的现金liu,而且当时其也想多元化发展,所以委托摩gen士丹利对犹他国际jin行并购。
&esp;&esp;通用电气以gu票加现金的方式,共计二十一亿mei元收购了犹他国际的全bugu权。
&esp;&esp;这在当时是mei国商业史上规模最大的并购交易,震惊了整个工业界和金rong界。
&esp;&esp;安迪摩尔更是名声大噪,然后被提ba为摩gen士丹利的副总裁,正式jinru公司决策guan理层。
&esp;&esp;不过jinru八十年代铁矿石与焦炭的价格低迷,犹他国际渐渐成为通用电气的累赘。
&esp;&esp;后面被一代传奇ceo韦尔奇剥离chu售。
&esp;&esp;安迪摩尔主导的另一厂收购案中的康诺克则是mei国的大型石油公司。
&esp;&esp;杜bang在摩gen士丹利的帮助xia,击败雪佛龙、mei孚等一众竞争对手,以78亿mei元成功收购康诺克。
&esp;&esp;这场收购案再次打破了通用电气收购犹他国际的收购金额记录,是截至当时规模最大的并购案,也是能源行业里程碑事件。
&esp;&esp;安迪摩尔凭借此成绩,在前年正式jinru摩gen士丹利董事会并chu任公司第一副总裁,成为公司三号人wu。
&esp;&esp;陈家华见到他的第一印象,西装与tou发打理地一丝不苟,一双褐se的yan睛炯炯有神,一种精明qiang干的gan觉扑面而来。
&esp;&esp;几乎满足了他脑海中对华尔街精英的刻板印象。
&esp;&esp;说实话对于摩gen士丹利安排安迪摩尔来处理他这份委托还是有些惊讶的。
&esp;&esp;好莱坞七大的确名气很大,但是市值就算是目前最gao的派拉蒙,也不过四十亿mei元左右,其他几家还更低。
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