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应该是南方电视的信号覆盖范围
的民众,比他们的国王晚了一个礼拜看到《文君》。
因为itv没有探测收视
况的设备,收视率都是通过原始的家
调研的方式得到的,这往往需要以周为单位的反馈时间,所以在第三方的收视率调查公司把数据同步过来之前,南方电视是不知

的收视数据的。
越是不知
,就越是焦急。
路易斯·格瑞这次是
了血本的。
他从零开始建立南方电视,牌照费、发
站、演播室等等
销加起来也不过
了50多万。
而他买
《文君》的播放权,就
了160万英镑!
《文君》的播
费用是建台费用的三倍多!
还不算他把《文君》买回来后,还要请人翻译、
字幕、搞宣传。这还得再多
2万英镑。
路易斯·格瑞这一次完全可以算得上是破釜沉舟了。
他输不起。
虽然路易斯·格瑞对言少微的作品非常有信心,但是在等待收视数据的那几天,他依旧坐立难安。
堂堂公司老总甚至跑到大街上,试图从人家家里打开的窗
去听墙
,希望知
人家家里在看什么节目。
如果听不清楚,他就会陷
焦虑当中,而如果听到里面在播放《文君》他则会大大地松一
气。
终于,在路易斯·格瑞忐忑了一周后,他在周五
午收到了上周的收视数据。
路易斯·格瑞看到这个数据的时候,差一
在自己的办公室学猴
叫!
他赌对了!
以前百分之三十上
徘徊的收视率,在《文君》开播后,直接飙升到了百分之七十一,周末两天更是突破了百分之八十五。
但是路易斯·格瑞心里非常清楚,报告中的百分之八十五,其实是个极有可能被低估了的测算数字。
因为调查报告是让调研家
自行填写的,所以很多人为了让自己显得更加
面,会倾向于在报告当中填写相对更加严肃正经的节目,比如bbc的新闻和古典戏剧。
而itv自创立以来,就被人看
是
式低俗的商业垃圾。
如果没记错的话,《文君》播
的同时段,bbc播放的正是莎翁剧。
显然,对于某些观众来讲,他们并不想让别人知
自己放弃了
雅的古典剧,跑去看了itv的
皂剧。
所以《文君》真实的收视率,绝对远远
于百分之八十五。
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