劳lun显然是麦凯雷的 d董事级别，至少也是个颇为资深的 vp。她声音轻柔，语速略快，有种客套的疏离，显得专业干练。

dian到 ab 律所，路易代表 ab 发言：大家好，我是 ab 负责写书的合伙人路易，我的同事乔安和dai文也在线上。

dai文?乔安dian开参会列表，发现他真的也在线。竞争优势和战略和香港组工作没有一dian关系，dai文在线上zuo什么?难dao是监工?

乔安在 skype 上dian了dai文，直接问：你怎么也在线上?

dai文回复很快：听一听。

乔安不解，这有什么好听的?dai文又不闲。她打了个问号发给dai文。

dai文的对话框显示 typg typg他回复：主要是gan受一xia保荐人之间的关系，还有观察一xia保荐人和发行人之间的关系怎样。

原来如此!这是乔安zuo项目从来没有考虑过的角度。可见dai文对于工作的理解和乔安，已经完全不是一个次元了。

乔安回复：受教了。

dai文又说：你要格外小心麦凯雷这个罗lun。

乔安：哪方面?

dai文：各方面。她可是心狠手辣的。

乔安：她业务shui平怎么样?

dai文：很不错。是盛银和方信那些人这辈zi都无法达到的gao度。

盛银和方信的 banker 们很喜huan把事qing推给其他中介，尤其是律师和审计师。但是麦凯雷显然是另一种风格。飞快地dian名后，罗lun就把话语权抓在自己手里，对优势战略的大纲娓娓dao来。她kou才很好，就算乔安之前对这个版本的大纲有不少意见，似乎她梳理xia来又听上去合qing合理。

我有一个疑问。第一个dian还没有讲完，另一个投行的 banker 说，关于公司的市场定位

我还没说完。罗lun立刻打断，微笑着说，等我讲完，会给大家留chu时间讨论。现在请不要打断我。

咳，大家好。我是公司的rong资项目负责人，大家叫我李老师就好。发行人的领导轻咳一声，很礼貌地说，对于我们公司市场的整ti定位，我其实觉得

李老师，我刚才已经说了。罗lun保持着脸上的笑意，我们一会儿会给大家留chu讨论的时间。如果不停地打断，东一句西一句，讨论效率会很低。我也不希望今天占用您太多时间，拖延整个项目的jin度。

乔安从来没见过 banker 对客hu都那么ying气，简直大开yan界。skype 的图标闪了闪，是路易的消息：对于公司定位，我们不要发表意见。

公司定位本来就不是律师决定的，而且乔安也能看chu两家保荐人和

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