“好。”

说完香皂，开始说洗发shui，目前洗发shui市场，都是国nei品牌在竞争，去年11月，研发bu启动计划，开始实验制造柒月自己的洗发shui。

曾凡拿chu一小罐的洗发shui递给苏月禾：“这是我们研发的第四版洗发shui，我们bu门的同事自己试过，清洁效果非常好，比市面上的都要好。”

苏月禾闻了闻：“这是什么香味？”

王惠珍：“我们想跟木兰香皂区分开来，所以这个用的是茉莉花香。”

香味还ting好闻，苏月禾dao：“这次不能走木兰香皂的老路，只有香味和清洁功能是远远不够的，一开始就要zuochu特se。”

袁jiao疑惑：“一开始就zuo市场细分吗？”

“可以这么说吧。我们这次要zuochu自己的功能特se。什么叫功能特se？针对掉toupi屑的，针对tou发枯涩的，防止掉发秃ding的……”

小雨脑zi也活：“那我们是不是可以针对不同的功能，chu好几样洗发shui？”

苏月禾diantou：“一步一步来，可以这么zuo。”

日后打jin国nei市场的国际大品牌顺洁就是这么干的，一家公司好几个不同功能的洗发shui。

她要提前把国外品牌的路给堵死。

但在场的都没经历过这些，肯定都会有不同的意见，方运红就反对：“这会不会反而把我们的路zi走窄了？不是谁都掉toupi屑，也不是谁都秃ding掉tou发的。”

已经怀孕，ting着个大肚zi坐在苏月禾边上的段玉卿也赞同方运红的看法：“我觉得方主任说的有dao理，太有针对xing了，我反而担心会卖不动。”

有两位领导带tou反对，大家都陆陆续续表态，认为洗发shui太有针对xing，反而可能会卖不好。

这就到了考验领导能力的时候了，是独断专行，还是少数服从多数？

苏月禾没有独断专行，也没有少数服从多叔，而是选择了力排众议，试图说服大家：“我知dao现在市场还不够成熟，老百姓兜里的钱也没有很宽裕，目前盲目地jin行分类确实不合适，但我刚才说的是，一步一步来。”

方运红了解苏月禾的脾气，老板一旦认准了某件事，是不会轻易改变的，这么多年她jian持的事，也基本不会错，这个时候不能逆着老板的思维来。

方运红附和dao：“对，要一步一步来。”

苏月禾继续：“我刚才说的那些功能，哪些功能是受众最广的，我们就从哪里xia手。一开始就抓准产品独特xing，并且发扬光大。”

大家便抛开分歧，开始理xing分析，是去toupi屑，是防止掉发，还是让tou发更柔顺。

后面讨论苏月禾是采取的少数服从多数的原则

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