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&esp;&esp;赵一理猛地将手上茶杯里的茶一饮而尽，似乎里面乘的gen本就不是茶shui，而是烈酒一般，缓缓站起shen，背着手，来到了窗边，回过tou看着大家，一字一吐的说dao：

&esp;&esp;“所谓的定方向不难理解，就是你在zuo企业之前，肯定要预先依据自己所擅长的、所想zuo的方向确定juti的发展项目，这就叫zuo定方向，也是定xia发展方向的意思。【ㄨ】

&esp;&esp;“搭班zi呢，其实指的就是招兵买ma，搭建起组织架构的意思，在企业guan理的第一阶段，很好完成这一步，但是企业发展到了一定的规模之后，家族式企业最难的也便是这一步了，不愿意分权、放权，总是还想着依照之前的那一套老式的guan理方式jin行企业guan理，是决然不行的。

&esp;&esp;“所谓的定调zi，则是在搭班zi完成之后，确定xia来企业的发展规划，生产目标，juti一些来说，便是指定工作计划，这个工作不难完成，依照总公司的指标要求，an产品，anbu门，an照分支机构一层一层的分解xia去就行了。

&esp;&esp;“哦这样zi！”还没等主角老秦有所反应，他女儿小秦思却兴奋得tiao了起来：

&esp;&esp;“我明白啦，那么chou鞭zi是不是就是老板要zuo到时不时的chou查计划的执行qing况，以防止有人偷懒或者偏离方向？”

&esp;&esp;赵一理和ma炎对视了一yan，然后又看了看老秦，笑着摸了摸秦思的小脑袋瓜，夸dao：

&esp;&esp;“秦叔啊，这就是举一反三啦！这丫tou大有发展！”

&esp;&esp;赵一理的夸奖让小秦思更加huan呼雀跃起来，兴奋的拉着ma炎转了几个圈，ma炎差dian都被她转晕了，这才停了xia来，继续听赵一理说话。

&esp;&esp;“实际上，思思的意思是没错的，企业的发展方向定了，guan理人员责权利确定了。发展规划也zuo好了，最重要的便是一边执行，一边修正，而这个修正。则指的便是chou鞭zi。

&esp;&esp;赵一理不无gan慨的说dao：在西方，我接触到的各se优秀的guan理者有一个统一的认知：

&esp;&esp;新型guan理学的guan理思想认为：计划的执行过程中的修正工作，往往却要比制定计划的过程各位重要！

&esp;&esp;因为目标确定是很容易的，也就无非是去年经营目标加上一个百分比加成嘛，但是修正的最终目的却是要努力让这个目标。从数字，变成为现实。

&esp;&esp;因此现代化企业guan理，不仅要求制度上的规定好如何在执行中监督、修正，更是要求企业的guan理者，依据实际qing况，及时的对执行策略zuochuguan理上的调整，以保证计划在执行的过程中，不会偏差太远。

&esp;&esp;更能避免因为企业规模较大，执行力逐级xia降而带来的人员懈怠、不适应竞争对手应变的种种qing况，因此chou鞭zi的shui平。更是考验一个guan理者的真实shui准。

&esp;&esp;老秦一个技术工种chushen的人，哪里听到过这么鞭辟ru里的guan理理论，而更难得德式，这些看似深奥的guan理理论，经过赵一理的一番说明，偏偏自己还能够听得懂，听得明白这就在很大程度上，看得chu赵一理的shui平有多gao了。

&esp;&esp;老秦原本就十分的佩服和看好赵一理这个小zi的发展，就单单从自己这

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