小康原本的野心是在这片空白的市场中割xia一片来，大约是所有小区附近、商业楼宇的一bu分，以及其它用于用hu建立线上nei容节dian的位置，还有社交平面中的某些衍生chu来的优势位置，总计大ti上在10左右，这是2018年初刚穿越的时候必然的惯xing思维。

后来楚垣夕把移动支付纳ru视野，gan觉这个版图还得再增加一diandian。它的可行xing在于抢占这个市场唯一必须的是规模，其它都可以通过技术手段解决。当小康在四大一线城市铺开之后，在线上nei容的带动xia自然就会产生规模效应，然后推chu一系列企业服务，效果就更明显了。

甚至于畅想一xia，等到未来小康的社交成型，现在阿里在zuo的、黄团想zuo的，小康一样可以zuo，把本地生活商家纳ru到小康的社交和支付ti系中，把小康的系统zuo减法之后供应给友商，财务上不会发生合并，但对社会的影响力上被合并。

换言之未来抢地盘是系统之争，即使用hu规模略小，只要功能是用hu想要的，ti验zuo到极致，一样有可能qiang势扩张。包括值得小康学习的zoo，创始人当初负责思科网讯，已经zuo到思科的全球副总，就是因为发现自己zuo的功能并不是企业用hu想要的，于是独立创业，拼命提升用huti验，才杀chu红海。

以上都是如意算盘。但是这个必争之地如果被阿里先扎篱笆可就不好办了，阿里这么一划拉，岂不是要鲸吞豹饮，那规模绝非现在的小康可以望其项背。

这里最紧张的应该是黄团，因为他们刚刚把商家视作资源，之前可是直接挥舞镰刀来着。其实黄团zuo的事和淘宝并没有本质上的区别，都是让商家在app里花钱买排名，并收取佣金。但淘宝给予商家非常重要的技术选择，而且提供多个不同的liu量rukou，让商家有的玩，而黄团直接就是买排名，吃相极为难看。

这时候再想跟阿里ba河，谈何容易？

与之相比小康还没那么qiang烈的对比。因此这个气儿楚垣夕不能着急打，必须先沉住气再打。他gan到不是没有打气的空间，阿里这个宏大的计划剑指几十万亿，然而凭经验来说，一般越宏大的计划中越容易chu现非系统xing的错误，原世界中的小康就犯过不少。

但是薛建华明显沉不住气，咋咋呼呼的说：“总裁，我们其实都没慌，我们只是想投降而已，要不咱还集中精力搞社交和支付，本地生活这块咱该放手就放放吧？你看看阿里这计划，成立本地生活大学，输chu超过1000门精品课，助力一千万本地生活从业者升级认知。还有还有，这里这里。”

他手指着电脑屏幕：“七大商家赋能计划，饿了么kou碑为百万商家升级‘数智中台’，这多niu逼啊？不用问，现在这时代，一看赋能商家就肯定是用千人千面的智能推荐系统，阿里手里无论lbs还是客hu数据都搞的起来。咱gen本打不过啊。”

在他巴拉巴拉说话的时候，楚垣夕盯着屏幕看了片刻，旋即jinru短暂的思想实验，从本地生活的逻辑开始梳理，假定一些场景，以用hu的视角顺着liu程去ti验。

虽然本次改版中支付宝要打通的是包括飞猪、淘票票和饿了么等等在nei所有的本地生活chukou，但是支付宝的所有chukou中，得利最大的肯定是kou碑。kou碑是支付宝的重要资产，别看运营的不咋地，但是事关移动支付。

这一dian和dian评jin行一个小小的对比就很清晰了，用hu在dian评上买券，买到的是一个静态二维码，购买时用支付宝还是微信都可以，用的时候扫一xia这张黄团码，这其实不叫移动支付，没有渗透jin去。

但用hu在kou碑上买券，固然有时买的也是静态码，但有差不多一半的qing况买到的是一个“支付资质”，而不是码。等到扫码的时候，直接扫支付宝的动态支付码，扣除相应的支付资质，虽然看起来和前者一样都是扫码，但是nei在逻辑完全不同，这个支付资质永远处在阿里neibu循环中，这才是真正的移动支付。

只是这个重dian，恰恰也是最薄弱的dian……

“哎你还真说错了。”楚垣夕片刻之后终于想到该怎么打气了，“我觉得吧，不用太紧张，步zi太大容易扯到那啥。”

“嘿你说话注意dian！”刘璐脸se一黑，楚垣夕虽然平常说话也奔放，但是好歹表面善良还在，今天这是怎么了？

只见楚垣夕一脸好奇的说：“我说的是步zi太大容易扯到用huti验，我怎么了？”

薛建华坏笑：“对哦，你以为楚总要说什么？”

刘璐狠狠的剜了薛建华一yan，只听楚垣夕接着说：“阿里要是真的像薛建华刚才念的这么干，我gan觉反而不怕了。你知dao阿里提供这个服务意味着什么？你知dao大量不沿街没招牌的小商家接受阿里的本地生活服务，号称‘打通’用hu，之后用hu的ti验是什么样吗？

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