这封全员邮件前半封抒qing，后面开始讲dao理：

“我huan迎有能力的人jinru小康。如果一个人能凭自shen能力和魅力而不是凭借超gao薪能招这么多人，那说明你值得更gao的位置，你是niu人。甚至你能看chu公司的不足，创作xing的设计一些岗位，使得公司运转更灵min，这你niu大了，我不但huan迎你还会给你升职加薪给你期权。

这是良xing利用职场潜规则，是能力的ti现，公司倒屐相迎。

但是，以损害公司利益的方式，特别是为了个人利益损害公司利益的方式利用潜规则，是公司的蛀虫！虽然看规则完全合规，但是很抱歉，我不是个讲理的总裁，小康对蛀虫零容忍。

此外，还有一些人也被清退了，因为公司群是一个用于正常业务沟通的地方，发言要负责任的地方，且不是用于质疑公司决定的地方，这是每一个职场人都应该清楚的。

因为切shen利益受影响而tiaochu来给蛀虫们助威的，其实我可以理解，但是必然要清退，这没的说。没有切shen利益相关，但是没搞清事实的qing况xia就替蛀虫们发声的，其qing形约等于清楚nei幕仍然要为蛀虫们张目，因为——君zi不党！

小康中绝不允许chu现因为朋党关系不问是非只看亲疏抱团的现象，就更不用说党同伐异了！

我甚至替这些人gan到可耻。那三个蛀虫已经明知dao被裁员已成定局的qing况xia为了精神胜利而拉他们xiashui，他们居然就xia了，蠢，蠢的要命啊！从这个意义上我谢谢蛀虫们临走之际替公司jin行了智商识别。

在这个事件中我要说说老员工们。

我作为总裁从不在公司nei提倡狼xing，是因为你们本shen就是很主动的员工。所以我在xia午爆发的群聊中看到不少人为了维护公司利益而和某些人争吵，乃至引发互骂。我以你们为荣但是你们也要相信你们的总裁可以处理好一切，这种行为不提倡，很可能会割裂公司造成伤害。

如果我需要你们替我助威我会大大方方的求助，你们不要忘了我搞巴人娱乐混chutou，网上撕逼我超厉害的。

此外不dian名批评一位同学，你让我jin退两难不好处理。你势必不能在公司nei，线xia和你的直属领导对骂，无论是因为纯业务的问题还是其它任何原因都不可取。他非常蠢，和他对骂的你也好不到哪去，一定有更聪明的办法，特别是在职场上，有很多我不提倡的套路。

现在你是为了维护我的决定和他对骂的，但是你太嚣张了！他如你所愿被裁了，但是你的错误成了我在本次事件中最难处理的问题。我决定先搁置，还有更重要的工作要zuo。

最后是wuliu、供应链和地推三个bu门的组织结构，经过本次裁员必然要重整，juti安排如xia：

……

三个bu门的同事请尽快回到公司，你们的人事结构已经更新。此外需要说明的是，即使是被蛀虫招ru公司的员工，你们在被gao薪招聘这件事中，本shen并没有任何过错。”

后面不dian名批评的那个小兄dei叫冯钦，今年五月jin的门店guan控，是一个对接总bu和门店的组别。楚垣夕没想到他实在太鲁了，an帝都的土话说简直就是一个鲁三青，混不吝。

一开始微信群里一片“义愤”，但是那群里毕竟是老员工占据绝大多数，“义愤”的100都是jinru不到一个月的，天然存在代沟。因此很快就有人阴阳怪气的对“五蠹八奸”这个关键词jin行理xing和非理xing的解读，然后越来越多人加ru嘲讽，直到互相吵起来。

对面的人加ru小康大小都是guan理层，而小康老员工开嘲讽的大bu分都是基层员工，因此就有一些蛀虫们的老同事看到自己的xia级员工开嘲讽了连忙制止。

一般人有上司发话了就少说两句呗，该pen的也pen了该骂的也骂了，立场表明了之后明哲保shen很正常。冯钦说我不，tou巨ying，一定要跟他的总监分说一二，一开始还好，很快就不对付起来。

所以楚垣夕发chu录音的那一刻还不知dao公司里有人快要干起来了，然后ma上听说有真人吵架，带着保安赶过去的时候正好听到个“戏腰”。

只听冯钦说：“你开我？我不信。你拿脸开我啊？”

对面的总监叫胡灿，脸都急红了，周围那么多人围观呢！“我特么是总监，开你一个职员有什么不行的？我还没权力开你了？拿着你的东西立刻走人！”

然而他不知dao的是在他们线xia吵架的时候楚垣夕已经在公司群里说话了。

冯钦也不知dao，但是凭借在小康工作五个月锻炼chu来的直觉，稳坐钓鱼台一样，甚至面带一丝笑容，特别理xing的告诉对面：“那不可能的，我的okr、我的期权和奖金等等不结算清楚不可能开我，你没这权力。你都找挨骂半天了，以刚才这句最可笑。”

“我艹你特么哪

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