陈知夏：“这个很简单，你要牢记着一个规律，基层zuo事，中层zuoliu程，gao层zuo步骤，ding层zuo战略规划，这就是他们的工作职责。”

小秋恍然大悟：“还是陈总你gao明呀。”

陈知夏温柔的拍拍小秋的脑瓜zi：“现在只成功百分之三十，还有百分之七十呢，现在我给你讲一xia绩效考he。”

陈知夏：“绩效考he有很多种，企业常用的绩效考he有kpi、360、okr，考he公式基本不重要，甚至你还可以凭空乱造都没问题。像我自己就造了好几套考he评分表，我离职了好几年，公司都还在用。我们zuo绩效的时候只记得两个重dian就可以了，员工想要什么？公司想达到什么目标？”

“比如说，你看到这家公司的工作效率很低，想解决工作效率的问题。你就去找员工了解工作效率低的原因，和员工的需求。比如员工觉得工资太低了，很简单，你就设置绩效考he80分以上多拿钱。绩效考he指标就两个，一个是工作效率，另一个是工作效果。工作效率考he员工的速度，但有速度不代表员工工作结果合格，万一是潦草交作业呢？所以你要设置工作效果考he指标。这样不就达成公司的目标了？这样绩效考he就能真正落地，还有用处，不再是鸡肋产品。”

小秋听完以后，醍醐灌ding：“陈总，还是你厉害，三言两语就总结了一本人力资源书。”

陈知夏：“知dao了就赶紧把制度zuochu来吧，我们推行xia去，是骡zi是ma拉chu来遛一遛就知dao了。顺便提醒你个事，制度尽量清晰简洁通俗易懂。”

小秋：“可是我看大企业的制度都是一本本很厚实的呀？”

陈知夏：“如果让你去看一本制度，你会看完不？你自己看着都烦，何况别人呢。企业很多制度也是老化了，我们要与时俱jin。不给别人添堵，也给自己行方便。”

小秋diandiantou：“也是，说实在话，我ru职这么久，还不知dao公司制度写了些什么。”

陈知夏：“哈哈，别嘚瑟了，赶紧把制度写chu来，xia去试一xiashui，等公司实现盈利那天，带你去香港买奢侈品。”

“谢谢陈总，ai你，我会努力的。”小秋特别开心。

一个月后。

收到小秋发来的门店检查相片, 陈知夏放大nei容，发现偏远郊区的几家门店新jin的shui果都腐烂在架zi上。

自从胡希薇被架空后，洪盛是一种“失恋的状态”。

陈知夏给小秋发消息。

陈知夏：巡店检查得很仔细, 非常不错，继续保持。

陈知夏：对了，你路过看到余总今天在忙吗？

小秋:余总今天在养生。

随后，陈知夏跑到余总办公室, 探jin半个tou,

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