幻想的yan光和格局，足以让人gao看一yan。

而叶小米对渠dao能够认识的这么清楚，也让吴楚之很是惊喜。

“你说的没错，‘渠dao为王，终端制胜’，在可预见的未来都是商业竞争中牢不可破的常识。”

吴楚之肯定着叶小米的话，并且帮助她梳理着思路。

“我们生活在以商品为he心的大的零售生态圈中，每个人或者公司是生态圈中的一个dian，多个dian形成生态链，多个生态链形成生态圈，多个生态圈则构成整个社会，零售则是最大的一个生态圈。

标准可复制的商业模式是最好的商业模式，而最能ti现这商业模式是品牌商和零售商。”

他看了看怀里认真听着的叶小米，笑了笑，“我们的网吧机，其实就是标准可复制的商业模式，好理解吧？”

见叶小米乖巧的dian了diantou，他继续说着，“类似mei的、海尔、格力这样的品牌能够zuo大zuoqiang，是因为他们的产品都是标准的，可以复制的。

产品的可复制是产品的属xing，另外这些品牌商可以zuo大另外一个重要因素是渠dao的可以复制。渠dao为王，终端制胜，是最能ti现大零售的一句话。

我们此刻的对手幻想，本shen就是这句话的践行者。

幻想这十年业绩突飞猛jin，虽然在渠dao变革上遇到了一定的阻力，但仍阻挡不了其快速发展的步伐，每三年就再造一个幻想。

幻想这么多年成功的关键是什么？

我的理解是对渠dao的掌控，有完善的销售ti系。

当一个新的品类上市时，幻想可以利用现有的经销商ti系把新产品在全国各个零售卖场快速复制，第一时间送到消费者的面前。

只有通过渠dao把产品布满终端，才有可能实现快速销售，消费者看不到你的产品，你夸得再好都是虚的。

正如当年幻想打实达的家用机，就是依靠渠dao的发力。他现在打我们，也是依靠渠dao，这一dian，我们短期时间nei很难实现突破。

你提chu来争夺渠dao，其实本质上没有问题。”

叶小米怔住了，皱着眉tou问dao，“那为什么你迟迟不批准呢？是因为这个计划耗资太大吗？”

说罢，叶小米挥了挥拳tou，满脸的jian定，“小男人，这一步我们不能退，只能狭路相逢勇者胜。”

吴楚之ai怜的轻抚着她此刻nai凶nai凶的小脸，看得chu来，叶小米确实用心了。

他知dao，叶小米提chu的计划，在guan理层中反对的声音很大。

但吴楚之也明白，目前反对的人，其思维并非是‘渠dao为王’的否定，而是chu于成本考虑的目的。

毕竟烧钱补贴渠dao商，果he将要付chu以亿作为单位的代价。

而这样的代价，在他们看来，是不必要的。

要不是顾忌到叶小米这老板娘的shen份，路振宇差dian就没直接怼脸说，这是完全是飘了。

路振宇认为，此刻初生的果he，应该稳扎稳打，逐渐的对市场既有者jin行慢慢的蚕shi，而不是想着毕其功于一役，意图将幻想集团的销售渠dao一波带走。

这样的意见得到了龚明和伍陆军

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