这话说的冠冕堂皇，然而稍微咂摸一xia，就可以发现，ceo阮思澄对崔景慧的“加班”并没有夸赞，而是怀疑她zuo不来！ 还让她的总监、经理对她jin行专业培训！

虽然最后给了一dian面zi，说了另个可能，就是真的工作太多，可紧接着，阮思澄就跟了一句“请he实xia工作量，看是否需把他的工作交一bu分给别的人”！这可跟她想chu风tou的愿望背dao而驰了！活儿少了，项目没了，还升职个屁？

她其实也十分无奈。

因为深度一些“戏精”，bu分员工被带偏了，在崔景慧和欧阳楠等程序员成天地show“努力”“拼命”的qing况xia，也有一些不知所措，甚至也show上几句话，不过碍于shui平有限，还在初级，不太够看。

阮思澄觉得，这样不是好的现象。员工竞争，是要比较最后成果，而不是时间这些表面上的东西。

这样xia去对于公司没有好处。

然而苗tou已经起来，“戏精”不是一个两个，跟崔景慧和欧阳楠单独约谈压不住了，得在公司“杀一儆百”了。如果只是叫总监们在早会上概括xing地提一提，不会有用的，也不大好摆明面讲，diandian典型的崔景慧就可以了。

至于崔景慧……明显不会在意同事们的yan光。

想继续干，那就好好干。

哎，她想：思恒、深度的整合，还有的整呢。

十分钟后，公司群里叶凤mao和顾延之都chu来表态：【明白了，阮总，思恒医疗重人xing化。】

阮思澄没再回复了。

…………

第二天是每半月一次的例会。

阮思澄在会议室听各项目组汇报工作。每一个组人都要全，在约定的汇报时间jin来、坐好，再由几个负责人来讲述jin度。

每波都是十几个人，3到5人演示ppt，其他人听，每组占用20分钟。

阮思澄很用心地听，时不时地问dian问题，然而，对于比较满意的项目组，她会宛如影后附ti，用惊讶的yan神扫过项目组的每一个人，说：“大家都是一样上班，你们居然能半个月zuo这么多？？”“看来还是有些低估你们组了，以后会考虑把更重要的研发项目交给你们。”

她能看到，说这话时，xia面每个人的yan睛都闪着光。

ceo的这些夸奖，会让他们骄傲、开心、gan动、有成就gan，甚至许久都不会忘。为了再次看到公司ceo的震惊，延续自己“特别niu逼”的形象，保持自己十分独特的地位，不让欣赏自己的对方失望，不辜负她的认可和期待，他们会更自发、更自觉地努力工作。

为了达到某个成绩而努力，和为了zuo给某些人看而努力，是完全不一样的。

最重要的是让员工自己有动力，而不是被逼着赶着。而这动力，不光是wu质上的，还有心理上的。

而其他组知dao以后，自然也会有紧张gan，有竞争gan，不想被人就此甩xia。阮思澄作为ceo，在当前的qing况之xia，gen本就不需要批评谁jin度慢，也不需要qiang制谁加班。

大家都是名校精英，谁会愿意居于人后？

都是有自尊的。

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