“十个模特，一天创造一万元的收，一个月有四周，差不多就能回收四万元。”

“我知。”我对贾云说：“我只是初步计算一，云这样吧，你带着你的模特来工作室，我给他们提供每个月2500的底薪，合作模式一小改变。

“比如钱在电视台一些选秀节目、路演、街秀，甚至是以这些模特为主角，拍摄微电影等等，之总是有什么可以提知名度的手段，我都会不吝啬用在她们上，至于什么论坛军炒作，那都弱爆了，我要大手笔炒作。”

贾云提醒我说：“培养模特，她们除了靠参加各商业活动获取利报酬，还能有什么办法呢？你别想着一些人生意，我不是拉条的。”

比如一个模特正常席一场活动，收500元，那么一个月席5场活动，她的收才能达到2500，如果月收低于2500，我们给模特发2500的底薪，于2500的分，我们再和模特分成，比如3000元，模特可以得到2750元，我们公司收250元，以此类推，当然这个提成比例我们要据不同创收额制定不同的提成比例。您看这样行不？”

望自己的工作室越越大，可以持续发展，但是……”

“重金打造？”贾云特别意外的看着我问：“你怎么打算怎么重金打造？”

“我。”我对贾云说：“云你把我想成什么了，我脑海中现在有一个比较完的合作想法，但是我需要了解您的资料，包括您工作室有多少签约艺人，以后要养多少签约艺人，我们详细聊聊好么？”

“不需要考虑了。”我对贾云说：“亏钱亏我的，你只需要带好模特就行了，既然我敢和你这么说，就已经有了十足的把握，我不仅有胆和这些模特签这样的合同，我还要重金培养她们，打造成和冉静一样有知名度的新星，她们的知名度了，才能创造更多的收益。”

我们的模特不接外面广告公司

贾云并没有急着同意，而是提醒我说：“秋总你提的这个方案，对我、对工作室，对签约模特都很有利，但是你……是在赌博，养着这么多模特，不一定就能赚钱，所以您还是慎重考虑一吧，我想要的是发展、共赢，而不是单纯的依附于你的财力。”

“为什么不呢？”我看着贾云说：“如果我们打破目前的这个形式，开创一新的合作模式呢？结合自优势，一系列的资源整合。”

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在和贾云说话的时候，我特别留意观察她的表，当她听见我说要详细聊聊的时候，里明显闪过一丝光，对我说：“目前我工作室签约的男模特有4个，女模特有十几个，基本上都是大三、大四的学生，只有三个是今年的应届毕业生，现在也在外面找工作，时间方便的话会客串我这边的活动。”

贾云提醒我说：“没有活动，你养着这么多的模特，你会亏的。”

我琢磨了一，说：“照目前昆明的薪资标准，大学应届毕业生的底薪大约在1500-2000元左右，待遇稍微好的可以达到2500一个月。

贾云：“人均1000块钱一天吧，和颜值、材有关。”

“当然。”我对贾云说：“我是十分坦诚的。”

贾云看着我皱着眉问：“你确定这是你思熟虑说的话么？请不要敷衍我，我需要的是坦诚合作。”

我追问：“我们假设一啊，本周日有4S店车展，一家4S店大约有5个车型，最多邀请10个模特，一个模特一天的场费是多少？”

“是的。”贾云说：“五万元并不是一个小数字，因为我我们工作室每个月的收可能都不足五万块钱，如果照这么计算，肯定是要赔钱的。”

说到这，贾云苦笑：“可是我始终没能实现这个愿望，之前还和一些大的公司谈过合作，他们都表示养着一群瓶开销很大，得到的回报甚至都不够满足开销的，事实上我也计算过，如果单靠外接活动，所获得的开销真的不够养一个模特，我们又不能给她们提供底薪，对不对？”

“不能这么计算。”贾云说：“4S店活动请模特用到10个的很少，基本上都是主推什么车型就请那么两三个模特，而且并不是每周都有活动。”

我提醒贾云说：“咱们的思维方式不同，你看到的只是带着模特席各活动，而我却把培养模特当成是我们广告公司的资源，比如某个商家名要这个模特拍摄广告，但是找的是其他广告公司，那么对不起……

如果我们培养20名模特，照每个人每月2500的底薪计算，大约每个月的开销在五万元。”

第235章 气质很搭