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叶臻讲到这里,像
“可这半年,虽然作为空降的老板把握了时间,但对企业来说不还是伤害吗?”
该死的叶臻,果然是骗自己的,这不是
来吗?怎么能把公司和过家家一样随意组合呢!
“半年的这
人事调动,是必要的。像瑞仪这
企业,
盘踞自己分
的
门普遍都有五年以上了,
门与
门之间的关系也都为此僵化了,像张总和战略
的陈总不对付,因此张总分
的
门和陈总分
的自然也不对付,需要这两个
门协作时沟通就很难顺畅。”
“这就能打破原来
门之间各自为政人员不
通的弊病,等半年后,你把每个
再调回更适合他们的岗位时,他们在别的
门也
岗过,和别的
门
属员工也都熟悉了,这些
各个都是老狐狸,比如把张总调去战略
,短暂的磨合后,他该建立的威信也都建立了,即便调离战略
,余威还在,以后有什么事需要他和战略
沟通的,肯定战略
会卖个面
给他。以此类推,未来整个公司的协调沟通,就更容易了。”
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“所以半年的
岗无伤大雅,既能让空降的年轻老板站稳脚跟,摸
公司
的特
掌握公司运营
况,还能畅通
门之间的沟通协调机制,只要适度,对公司是无伤大雅的。”
“对,所以你让每个老狐狸在擅
的领域发挥了。”叶臻看了
桌上的合同,“然后给你发挥成这样了。”
叶臻看白痴地看了
姜筱意:“在企业
理上,你连小学生
平都没有,可能还在学前班。”
原来如此!
“中国是人
社会,职场里更是讲人
的,我和你认不认识,这件事能不能办,能办多快,就完全不一样了。”
叶臻笑了
:“当然不会服,尤其是这些在职场上厮杀惯了的老油条,他们会仗着自己的专业知识和擅
领域,给你制造很多麻烦。而你,因为刚到一个新公司,需要时间去适应了解整个市场环境和公司运营
况,然而这些老家伙不会给你这个缓冲时间,他们会利用自己的专业和在某个
门里
期盘踞所获得的裙带人脉轻易地向你发难,让你焦
烂额。”
“你这样不是把公司都搅
了吗?每个人都没法在自己擅
的领域发挥……”
“这时候就需要
岗,你把
们打
重组,虽然一开始会有
矛盾,但为了
门运转,最终战略
的这些员工会和新上任的张总摸索
一条相
之
的。”
“姜筱意,你设
地想想,换了你,突然空降了个比你年轻很多又没经验的人当你上司,你服不服?”
原来如此几乎成了姜筱意此刻唯一的反应。
“……”姜筱意无法反驳。
叶臻打断了姜筱意的疑问,他了然而冷静:“我知
你想问什么,这
让每个人从事自己不擅
领域的调动方法,确实不能
期
行,
期这么
,是会伤害公司,也会伤害每个
积极
的,只适合短暂的施行一段时间,通常是你刚空降过去的
半年,这半年将为你争取足够的时间在没有那么多阻力的
况
适应公司。半年后,你也摸清公司运营了,也摸清每个
的优缺
了,这时候就是再洗牌的好时机了。”
“但如果你
一
这
有趣的打
重新排列,就相当有意思了。擅
A业务的
被调去了他完全不懂的B业务,他本
就要新适应新的业务,也焦
烂额着,对B业务又不专业,哪里有时间和底气来杠你呢?”
“所以在企业
理里,与其想着你自己一个人怎么对付这一群
,不如借力,让他们先
耗。只要他们都手忙脚
自顾不暇,谁有
力来找你的茬?”
姜筱意几乎有一
醍醐
的
觉,自己还以为叶臻那么调动是草包,没想到他竟然还真的是个懂行的?!
叶臻说着姜筱意完全没思考过的事,看向她的表
却仿佛这些就该是一个人的常识一般。
“可……”
“最好玩的是把互相敌对
门的
对调,比如说张总,原本最喜
为难战略
,战略
陈总
面的中层以及小员工,都被张总折磨欺压过,对张总可算恨得牙
,这时候,你把张总空降去给战略
当老大,你觉得
面以前陈总的这些忠臣,会怎么和张总对着
?”
最
火不容,就把他们的
对调。”
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